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公司培訓體系建設項目正式啟動

    6月9日上午，晨鳴集團培訓體系建設項目啟動會在集團辦公樓500人會議室舉行，這標志著以打造團隊、培養(yǎng)人才為目標，適應公司新一輪發(fā)展要求的培訓體系建設項目正式啟動實施。
    根據集團董事長陳洪國的要求，為切實有效地做好培訓工作，晨鳴集團與臺灣健峰企管集團合作，量身打造專業(yè)、全面、有效的培訓管理體系，實現(xiàn)人才內生式培養(yǎng)，打造一支懂管理、善經營、負責任的管理隊伍，以及符合公司未來發(fā)展要求的后備人才隊伍，以推進企業(yè)管理變革和發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施。
    啟動會上，臺灣健峰高級培訓顧問何啟清介紹了項目建設意義及活動方案。集團總裁助理張國英作動員講話，指出了當前公司培訓中存在的突出問題，并要求各單位高度重視，主動參與，利用這次機會，真正把培訓體系搭建好，把架構和職能職責建立起來；制定各層級的培訓內容；制定培訓的管理、考試、考核、應用等相關制度；與BPM辦公自動化系統(tǒng)相結合，將培訓學習實現(xiàn)網絡化，發(fā)揮出應有作用。最后，為表示對此次培訓項目的決心，參會人員簽署承諾書，表態(tài)全力配合培訓體系建立輔導工作，并落實到位，促使企業(yè)管理水平邁上新臺階。
    臺灣健峰企管集團在企業(yè)管理咨詢顧問界已有20余年輔導經驗，擁有先進管理模式的培訓學校與基地，先后服務過華為科技、南車集團、格力電器、富士康等知名企業(yè)7000多家，迄今已為全國各地企業(yè)培訓了20余萬管理人才。在培訓方面有著豐富的經驗，獲得企業(yè)界的廣泛肯定及好評。
    本次會議由集團總裁助理宋貴生主持。集團相關班子成員、各子公司主要負責人、人力資源培訓負責人以及美倫銅版紙工廠、自備電廠的各級干部和人力資源骨干參加了項目啟動會。